作者：Simon & Gregor

编译：深潮TechFlow

Clubhouse，我们都记得它的黄金时代。2021年1月，在疫情期间，Clubhouse 应用几乎在每个人的耳边响起。它凭借音频聊天房间迅速攀升至应用排行榜的顶端。起初只对 iPhone 用户开放，并且需要邀请才能加入，产生了热议，邀请甚至被抽奖和出售。但正如 Clubhouse 的快速崛起，它也同样迅速地消退。

时光快进到2024年，SocialFi 领域似乎每隔一周就会迎来一个新的 Clubhouse 时刻。新的、令人兴奋的 SocialFi 应用不断涌现。最近最突出的两个是 Friendtech 和 FantasyTop。虽然一些人仍在使用这些应用，但它们在可持续性方面面临挑战。为什么呢？

正如尤金·魏在《服务即身份》（Status as a Service）中所写，一个成功的社交网络依赖于三个核心支柱：

1. 积累社交资本的潜力，也就是身份

2. 衡量人们在平台上获得娱乐的标准

3. 实用性，我们将其描述为人们可以提取的一般实际价值

最初，社交平台上的身份主要通过“工作证明来获得，那些增加价值的人成为网络的精英。然而，像 Friendtech 这样的 SocialFi 平台用金融激励取代了实际价值，导致了问题的动态。

在2023年10月，Friendtech 拥有超过70,000名每日活跃用户，但这个数字今天骤降至仅约400名。让我们重新审视这三个支柱，看看 Friendtech 出了什么问题。最初，用户通过持有钥匙和加入独特但昂贵的群组来获得身份。当人们看到他们的投资在一夜之间翻倍时，确实感受到了多巴胺的刺激。然而，第三个支柱——实际价值——却缺失了。主要的使用案例是投机，用户希望增加他们的投资组合价值并获取空投。与喜欢的创作者互动对大多数人来说只是附带的想法。